動態運輸執行法

　　運輸執行法指的是運輸工具的運輸計劃，就像托運人制定他們每月、每周的戰略計劃，有時還包括每天的戰術決策。先進的技術解決方案讓托運人更加從容有效地管理運輸網絡。新的優化法則使得多種運輸模型、路線和服務水平之間的評價和比較成為可能，并可以快速計算出需要擴增的運能。

　　對于尋求運輸執行的優化方法這一大難題，托運人用最好的技術來解決。在如今浮動匯率和千變萬化的大環境下，了解各個不同運輸模型費用之間的關系、承運商的決策費用之間的關系顯得尤為重要。一個好的運輸管理系統應當對每一個運輸模型的費用和服務水平之間的關系十分了解，并且根據托運人提出的商業目標推薦最優的解決方案。

　　運輸實時通信。隨著經濟的快速發展，誕生了像電子數據交換(EDI)等基于網絡的實時通信手段。它們同時也成為貿易伙伴、客戶和運輸服務提供商之間加強聯系的關鍵技術。無論是考慮到投標、競標、談判、簽約和通知托運人貨物裝載信息等細節，還是查詢運輸過程中的貨損情況，那種花費大量時間等待電話回應和傳真的日子，已經一去不復返了。取而代之的是快速、有效的系統--系統的通信模式，這已經被許多承運商證明是傳遞信息最高效的方式。

　　快速雙向通信也是應對突發事件所必要的手段，可以有效的防止突發事件進一步釀成更大的損失�？焖匐p向通信可以支持現代化的決策過程，像現場競標、場站管理、庫存管理和日程安排等。利用現代化通信手段以及與承運商之間保持緊密合作關系顯然已成為了一項戰略，以增強工作流程的同步性、簽訂最劃算的合同并保持穩定的業績水平。這就意味著，你越快地讓你的貨物進入到承運商的運輸體系中，你就有越大的把握在你需要幫助的時候得到來自承運商的支持。

　　執行過程的跟蹤、評價和分析。托運人難以衡量的工序，也是承運商所不能改進的工序。有了執行管理技術工具，托運人就可以監控、評價運輸公司的執行過程，并將這些信息作為以后選擇承運商的依據。通過分析當前數據和歷史數據，來對承運商的表現進行打分，成為了一種合理的商業慣例做法，從而提高了效率和服務質量水平。托運商為了不斷的追求改進，也會根據自身的生產效率、生產能力和收益，來評價公司內部的效益。一個戰略性的運輸計劃的成敗在于承運商的能力，只有承運商能夠達到托運人的要求，托運人才會采納承運商的計劃。

　　利用互聯網

　　隨著中小型交易數量的增加，此項關鍵的運輸技術解決方案的誕生，排除了那些復雜程序管理上的困擾。通過互聯網，可以隨時隨地得到應用軟件提供商(ASP)所提供的解決方案。

　　設想一下，借助強大的信息通訊技術，你的車隊將成為一個按需調配、準時響應(JIT)的車隊--當你需要的時候，提供你所需要的。顧客再也不用承擔巨大的信息技術投資所帶來的主要技術風險了�；�于網絡信息管理系統的車隊組織管理只需要你安裝應用軟件，就可以提升公司的效率并且降低總成本。這樣你即可以集中在公司的核心業務上，只在你確定需要運輸服務的時候，為所需要的服務付款。